برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها است که برای نگه‌داشتن هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می‌شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه‌ها و برنامه‌ی زمان‌بندی پروژه است. درنهایت، کنترل پروژه فرآیندهای تکراری و از پیش‌تعیین شده‌ای‌ هستند که برای اندازه‌گیری وضعیت پروژه، پیش‌بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می‌شود.