قیمت تمام شده طرح های عمرانی، در مقایسه با برآوردهای اولیه آن ها، معمولاً دارای انحراف می باشند. این پروژه ها در زمان اجرا، به دلایل مختلفی، دچار افزایش هزینه می شوند و حتی ممکن است توجیه اقتصادی خود را از دست بدهند؛ لذا بررسی عوامل مؤثر بر این اختلاف قیمت، یکی از مهم ترین مباحث در این حوزه می باشد. پست آموزشی در این خصوص

ادامه مطلب

بانک اطلاعاتی مجموعه‌ای از اطلاعات سازمان‌دهی شده است که می‌توان به راحتی به آن‌ها دسترسی داشت و آن‌ها را مدیریت و به‌روزرسانی کرد به راحتی می توان با اکسل کلیه مستندات و مفاد قراردادهای یک قرارداد و صورت وضعیت های منسوب به آن را میدریت و تحت کنترل قرارداد . ادامه مطلب

یگی از سرفصل های اصلی در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه مدیریت برای حوزه مهندسی و طراحی پروژه است...سعی شده است در این فایل آموزشی روش ساده مدیریت بر طراحی پروژه را به عنوان یکی از مهمترین حوزه های کاری برنامه ریزی و کنترل پروژه آموزش داده شود . ادامه مطلب

ترسیم نمودار های علی الخصوص نمودار گیج می تواند در انتقال وضعیت ریالی و پیشرفت پروژه کمکی خوبی در گزارشات مدیریتی داشته باشد .نمودار عقربه ای یا گیج Gauge در داشبوردهای مدیریتی مورد استفاده قرار میگیره و برای نمایش وضعیت یک شاخص استفاده میشه. این نمودار ترکیبی از دو نمودار دونات Doughnut هست که یکی برای نمایش شاخص مورد نظر و دیگری برای نمایش حدود مورد نظر هست ادامه مطلب

ارشناسان کنترل پروژه افرادی هستند که در کنار مدیران پروژه کار کرده و اطمینان حاصل می‌کنند که پروژه بر اساس بودجه تعیین‌شده پیش رفته و با توجه به ددلاین‌ها به اتمام خواهد رسید. این کارشناسان با ارزیابی دقیق پیشرفت پروژه، می‌کوشند حوزه‌های نیازمند بهبود را شناسایی کنند. دلایل زیادی برای محبوبیت این شغل بین افراد وجود دارد. سعی کرده ایم در این پست آموزشی به نقاط قابل بهبود در پیشرفت کاری در این حوزه بپردازیم پست آموزشی در این خصوص ادامه مطلب

داشبورد مدیریت ابزارهای بصری هستند که با استفاده از داده های کسب و کار و نمایش آنها در قالب نمودارها، نقشه ها و جداول باعث میشوند تا مدیران و دیگر ذینفعان یک کسب و کار بتوانند اطلاعات را به درستی درک کنند و در جهت اخذ بهترین تصمیمات، با یکدیگر همکاری کنند. داشبورد مدیریت یک ابزار تجسمی است که اطلاعات مربوط به عملکرد کسب و کار را به صورت گرافیکی نمایش می‌دهد. این داشبوردها امکان می‌دهند تا مدیران و تصمیم‌گیرندگان با یک نگاه به وضعیت کلی کسب و کار آشنا شوند و تصمیم‌های بهتری بگیرند. با استفاده از داشبوردهای مدیریت، امکان پیگیری عملکرد کسب و کار در طول زمان، مقایسه اهداف با عملکرد و شناسایی الگوها و روندهای مهم وجود دارد. این ابزارها به ارمغان می‌آورند که افراد مختلف در یک سازمان اطلاعات یکپارچه‌ای را ببینند و از آن استفاده کنند تا به هدف مشترک خود برسند ادامه مطلب

نگهداشت نیروی انسانی یک ملاک در منابع انسانی است که به طور کلی، توانایی سازمان را در حفظ کارکنان در محیط کار نشان می‌دهد، بالا یا پایین بودن این عدد، الزاماً به تنهایی مفهوم خاصی را ارائه نمی‌دهد و هر عدد در سازمان خاص و شرایط خاص خود قابل تحلیل و بررسی است ادامه مطلب

برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها است که برای نگه‌داشتن هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می‌شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه‌ها و برنامه‌ی زمان‌بندی پروژه است. درنهایت، کنترل پروژه فرآیندهای تکراری و از پیش‌تعیین شده‌ای‌ هستند که برای اندازه‌گیری وضعیت پروژه، پیش‌بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می‌شود. ادامه مطلب