یکی از مهمترین منابع پروژه که در اجرای پروژه ها بسیار تاثیر گذار است پول است.
تامین نقدینگی (Cash) ) یا پول نقد در زمان های لازم یکی از عواملی است که می تواند باعث تسریع در انجام امور پروژه گردد و شاید بهتر باشد بگوییم که کمبود نقدینگی در زمانهای لازم از مواردی است که حتماً باعث کاهش سرعت پروژه و ایجاد مشکل در پروژه خواهد شد.
معمولا در ابتدای پروژه باید جریان نقدینگی (Cash Flow) پروژه را برآورد کنیم. جریان نقدینگی پروژه در حقیقت برآورد مقدار پول در دسترس پروژه از روی مقادیر دریافتی و پرداختی در مقاطع مختلف پروژه می باشد. شما وقتی می توانید جریان نقدینگی را به طور کامل برآورد کنید که کلیه کارهای پروژه، نحوه انجام آنها و زمان انجام آن کارها مشخص شده باشد. یعنی باید شرح کار پروژه (Scope) در قالب یک ساختار شکست مناسب (WBS) تهیه شده باشد و زمان بندی هر یک از فعالیتها و منابع مربوطه برای انجام کارها مشخص شده باشد.
صورتحساب گردش نقدی در حقیقت یک پیشبینی از وضعیت جاری مالی شما در تاریخهای مورد نظر است. به عبارتی پول واقعی جمعآوریشده از فروش و پولی که برای هزینههای هر ماه پرداخت میشود را گردش نقدینگی یا جریان نقدی (Cash Flow) گویند.
برای تهیه این صورت:
۱. منابع درآمد نقدی خود را لیست کنید:
درآمدها (پولی که شما از مشتری بابت فروش محصول خود دریافت میکنید)
وام
سرمایهگذاریها: سرمایهگذاری پولی است که شما از طرق مختلف وارد کسب و کار میکنید. سرمایهگذاری در کار، سهام سرمایهگذار را افزایش میدهد.
۲. منابع هزینهای خود را لیست کنید.
هزینه های ساخت ، مجوزات ، تامین متریال و ..
هزینههای ماهیانه سربار (رفت و آمدها، تماسها و تلفنها، کارمندان، تایپ و کپی، تبلیغات، قبوض و مالیات و بیمه و …)
هزینههای بهرهبرداری: هزینههای چاپ بروشورهای تبلیغاتی و...
و...
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.
09366321253
سخن روز (پندهای مفید بزرگان)
از دیروز بیاموز. برای امروز زندگی کن و امید به فردا داشته باش. (آلبرت انیشتن)
